进他人的办公室,王威会习气性地四处看看,发现有废旧报纸,他就眼里放光,“我用绿植换报纸,换不换?”他问。
“必定不让你吃亏。”王威站在屋中心,用手一划拉,“我给你们整几盆小葫芦,大冬季的,办公室满屋子绿色,心情好,结下的小葫芦还能拿在手里玩。北京人不是喜爱小葫芦吗?”
王威是“绿芽”公益文明交流中心的创始人,刚刚取得“2011低碳年代年度人物”奖。他说,这是全世界第一个做“绿色兑换”的非营利公益安排。他们走进小区,用绿植换废品,宣扬环保理念,呼吁废物分类。从2009年创建至今,“绿芽”成绩斐然,已经在北京的社区和校园做了300多场兑换活动,换出10多万盆绿植。收回的废品易手卖掉。可是一算账,他仍是赔了十几万元。直到现在,王威说自己还不在乎。
“绿芽”兴办两年,可是他的公益之路却走了9年,其间味道,悲欢离合只要他自己知道。
王威,30岁,介绍自己的时分,他总说,“我是赵本山的老乡。”旁人会接茬,“辽宁铁岭的啊,哎呀妈啊,大城市啊。”一帮人彼此开开打趣,很快就熟了起来。
2002年,王威开端参加公益事业,其时他仍是学生,“可能是闲的吧”,王威说。“我来自乡村,喜爱花花草草。总想做点事。”一天,他看到了“维护母亲河”的举动,所以想出了一个点子:花几百块钱,找人做个13米长、9米宽的大T恤衫,写上“维护母亲河”的大字,然后,轮番寄往全国各大高校,巡回签名,终究再寄回到自己手中。
说干就干。他做好T恤衫,和同学跑了辽宁的几所高校。找一个学生楼,从五楼垂挂下来,偌大的T恤衫,夺目的大字,让许多学子深深震慑。展现之后,同学们再鳞次栉比地签字。前两站一切顺利,辽宁、山东的大学生参加积极,可是走到第三站河南的时分,大背心丢了,“在一个邮局,作业人员说怎样也找不到了。”王威说:“第一次做公益,就这么完毕了。”
但收成多过惋惜,他亲自领会到了社会对公益事业的热心,也看到了民间的力气。
2005年,大学毕业,王威来京,尔后3年多里,他在3家大型公益基金会任职。形象最深的是2005年,他认识到废旧电池对环境的影响,联络某公司可以供给了9万多节电池,在北京20多个高校进行了“电池以旧换新”活动,活动反应火热。从那一刻起,他有了“兑换”的主意。可是,他仍是离开了大型公益安排,由于他发现了大安排的一些问题,“不接地气。”王威说,“作业相对简略,无非便是向社会征集善款,然后做活动。许多活动太概念化,与日子触摸得不严密。”
王威想做一个接地气的公益安排。想来想去,他想出了进社区,绿色兑换,近距离推行环保概念的主意。“绿芽”诞生了。
他开端的想象是:在一个社区,他出钱购买300~400盆绿植,做一个小型会场,然后兑换居民的废旧报纸和空瓶子。活动完毕后,把废品再卖掉。活动非营利,废品的市价一定要低于绿植。交流放其次,最重要的是教育活动。
在现场,他们规划了许多游戏。比方,摆上3个废物箱,分别是日子废物、厨余废物、其他废物,然后摆几个钓鱼竿,在一个空场地上,放上废纸、塑料袋等日子废物,参加者需要把这些物品钓到相应的废物箱里,在游戏中,遍及废物分类。
最开端,没人了解他的苦心。有的社区,听了半响,不明白他要做什么,还以为是变相收废品的,直接回绝。终究,某大型物业公司接受了他们的主意,“绿芽”走进了社区。
误解仍然存在。有一次,一位大妈想换一盆滴水观音,按规则得用5公斤废纸。大妈很气愤,现场质疑,“这个花在超市才几块钱,5公斤纸10多块钱,你们这不是在赚钱吗?”
一个小时后,大妈又来了,满脸的不好意思。她看着滴水观音说,“确实比超市廉价,我还能换吗?”王威拿出环保试题,一边发问,一边教,等大妈把握了几十道题后,大妈搬走了花。
现在,这位大妈成了“绿芽”忠诚的志愿者。在现场,玩得最高兴的便是孩子,一个个贴近日子的小游戏,在寓教于乐中,传递着废物分类等理念。
两年间,王威和“绿芽”已经在北京建立了67个定点活动中心,活动点掩盖近300家社区,并一起与179个社区、多个写字楼、全国多所高校建立了长时间协作伙伴关系。他们还走出北京,去江苏、四川等地联合展开了百场现场兑换活动。
“绿芽”也渐渐有了协作伙伴,我国再生资源公司以商场行情报价收回他们的废品,“他们也是在做公益。咱们收回的废品,数量少,人家拉一次货,还得搭上油钱。”
他筹划着,把“绿芽”办成一家公益性的社会企业。“绿色兑换”的产品,不再局限于绿植,而是食用油、洗发液等居民日子必需品。这几年,也有企业找上门要求冠名,“咱们为了可以更好确实保公益本性,回绝冠名。”
假如能把“绿芽”继续做下去,王威说,仍是要加强与社会安排的协作,一起扩展宣扬途径,叫更多的人认可理念,最近他的主意是,走进大型写字楼,传达“绿芽”的理念,发起废物分类。将绿色环保经过写字楼的推行活动引起更多的安排重视,共同来参加到高兴环保的队伍中来。
不管走到哪里王威都有这样的习气:蹲在地上,用手扒拉几下废物桶,“这些废纸,就这么扔了,多惋惜。”
进他人的办公室,王威会习气性地四处看看,发现有废旧报纸,他就眼里放光,“我用绿植换报纸,换不换?”他问。
“必定不让你吃亏。”王威站在屋中心,用手一划拉,“我给你们整几盆小葫芦,大冬季的,办公室满屋子绿色,心情好,结下的小葫芦还能拿在手里玩。北京人不是喜爱小葫芦吗?”
王威是“绿芽”公益文明交流中心的创始人,刚刚取得“2011低碳年代年度人物”奖。他说,这是全世界第一个做“绿色兑换”的非营利公益安排。他们走进小区,用绿植换废品,宣扬环保理念,呼吁废物分类。从2009年创建至今,“绿芽”成绩斐然,已经在北京的社区和校园做了300多场兑换活动,换出10多万盆绿植。收回的废品易手卖掉。可是一算账,他仍是赔了十几万元。直到现在,王威说自己还不在乎。
“绿芽”兴办两年,可是他的公益之路却走了9年,其间味道,悲欢离合只要他自己知道。
王威,30岁,介绍自己的时分,他总说,“我是赵本山的老乡。”旁人会接茬,“辽宁铁岭的啊,哎呀妈啊,大城市啊。”一帮人彼此开开打趣,很快就熟了起来。
2002年,王威开端参加公益事业,其时他仍是学生,“可能是闲的吧”,王威说。“我来自乡村,喜爱花花草草。总想做点事。”一天,他看到了“维护母亲河”的举动,所以想出了一个点子:花几百块钱,找人做个13米长、9米宽的大T恤衫,写上“维护母亲河”的大字,然后,轮番寄往全国各大高校,巡回签名,终究再寄回到自己手中。
说干就干。他做好T恤衫,和同学跑了辽宁的几所高校。找一个学生楼,从五楼垂挂下来,偌大的T恤衫,夺目的大字,让许多学子深深震慑。展现之后,同学们再鳞次栉比地签字。前两站一切顺利,辽宁、山东的大学生参加积极,可是走到第三站河南的时分,大背心丢了,“在一个邮局,作业人员说怎样也找不到了。”王威说:“第一次做公益,就这么完毕了。”
但收成多过惋惜,他亲自领会到了社会对公益事业的热心,也看到了民间的力气。
2005年,大学毕业,王威来京,尔后3年多里,他在3家大型公益基金会任职。形象最深的是2005年,他认识到废旧电池对环境的影响,联络某公司可以供给了9万多节电池,在北京20多个高校进行了“电池以旧换新”活动,活动反应火热。从那一刻起,他有了“兑换”的主意。可是,他仍是离开了大型公益安排,由于他发现了大安排的一些问题,“不接地气。”王威说,“作业相对简略,无非便是向社会征集善款,然后做活动。许多活动太概念化,与日子触摸得不严密。”
王威想做一个接地气的公益安排。想来想去,他想出了进社区,绿色兑换,近距离推行环保概念的主意。“绿芽”诞生了。
他开端的想象是:在一个社区,他出钱购买300~400盆绿植,做一个小型会场,然后兑换居民的废旧报纸和空瓶子。活动完毕后,把废品再卖掉。活动非营利,废品的市价一定要低于绿植。交流放其次,最重要的是教育活动。
在现场,他们规划了许多游戏。比方,摆上3个废物箱,分别是日子废物、厨余废物、其他废物,然后摆几个钓鱼竿,在一个空场地上,放上废纸、塑料袋等日子废物,参加者需要把这些物品钓到相应的废物箱里,在游戏中,遍及废物分类。
最开端,没人了解他的苦心。有的社区,听了半响,不明白他要做什么,还以为是变相收废品的,直接回绝。终究,某大型物业公司接受了他们的主意,“绿芽”走进了社区。
误解仍然存在。有一次,一位大妈想换一盆滴水观音,按规则得用5公斤废纸。大妈很气愤,现场质疑,“这个花在超市才几块钱,5公斤纸10多块钱,你们这不是在赚钱吗?”
一个小时后,大妈又来了,满脸的不好意思。她看着滴水观音说,“确实比超市廉价,我还能换吗?”王威拿出环保试题,一边发问,一边教,等大妈把握了几十道题后,大妈搬走了花。
现在,这位大妈成了“绿芽”忠诚的志愿者。在现场,玩得最高兴的便是孩子,一个个贴近日子的小游戏,在寓教于乐中,传递着废物分类等理念。
两年间,王威和“绿芽”已经在北京建立了67个定点活动中心,活动点掩盖近300家社区,并一起与179个社区、多个写字楼、全国多所高校建立了长时间协作伙伴关系。他们还走出北京,去江苏、四川等地联合展开了百场现场兑换活动。
“绿芽”也渐渐有了协作伙伴,我国再生资源公司以商场行情报价收回他们的废品,“他们也是在做公益。咱们收回的废品,数量少,人家拉一次货,还得搭上油钱。”
他筹划着,把“绿芽”办成一家公益性的社会企业。“绿色兑换”的产品,不再局限于绿植,而是食用油、洗发液等居民日子必需品。这几年,也有企业找上门要求冠名,“咱们为了可以更好确实保公益本性,回绝冠名。”
假如能把“绿芽”继续做下去,王威说,仍是要加强与社会安排的协作,一起扩展宣扬途径,叫更多的人认可理念,最近他的主意是,走进大型写字楼,传达“绿芽”的理念,发起废物分类。将绿色环保经过写字楼的推行活动引起更多的安排重视,共同来参加到高兴环保的队伍中来。
不管走到哪里王威都有这样的习气:蹲在地上,用手扒拉几下废物桶,“这些废纸,就这么扔了,多惋惜。”